6.4 存货管理(存货成本、经济订货批量EOQ、JIT) 在财务管理的宏大画卷中,营运资本管理无疑是其跳动的核心。它关乎企业日常运营的血脉流通,确保资金链的健康与活力。在营运资本管理的诸多要素中,存货管理则如同企业的“心脏瓣膜”,精准地调节着物流与资金流的平衡。本章将深入探讨营运资本管理第六章中的一个关键领域——6.4 存货管理,剖析其核心要素:存货成本、经济订货批量(EOQ)以及准时制(JIT),旨在为研究人员提供一个全面、深刻且富有洞察力的视角。 6.4 存货管理:营运资本的脉搏与艺术 存货管理:营运资本的脉搏 企业的存货,并非仅仅是仓库中堆积的原材料、半成品或产成品,它们是沉淀的资本,是未来收入的希望,亦是潜在风险的源泉。