5.2 采购与供应商管理 本节摘要:采购的钱花出去就变成别人的收入,管供应商的本质是管"企业围墙外的产能与质量"。本节给出供应商分类矩阵、一套可落地的考核指标体系、询比价与招标的操作纪律,以及供应商协同的边界——哪些深做、哪些浅做。案例是一家厨电企业的关键件供应体系重建。 采购在企业里常被当成"花钱的部门",评价标准简单粗暴:买得便宜就是好。 会员。《5.2 采购与供应商管理》收录于灏天文库文集《运营管理学》,原作者/来源:灏天文库,整理自「灏天文库」,提供技术教程、实践指南与问题解决方案,支持在线阅读、全文检索与知识沉淀,助力开发者系统化学习。本站整理收录,版权归原作者/开源协议所有。