6.1 何时压缩、丢什么
6.1 何时压缩、丢什么
本节摘要：本节兑现 2.1 节留下的那行抛错——"驱逐后仍超预算：该触发压缩了"。先划分工：驱逐丢的是可重取的内容，日常超支的止血带；压缩把历史重构成摘要，结构性不够用时的重构手术——触发条件四条：水位达上限八成、驱逐后仍超、轮次阈值、任务阶段切换（均为示意）。不可丢清单继承 2.1 节：pinned 四项 + 最近 K 轮 + 输出预留，压缩再狠也不碰。可丢的是历史主体，产出形态是五栏结构化任务简报：任务目标 / 已确认事实 / 已做决策 / 未决问题 / 关键引用——替代旧历史占据窗口前部（2.2 节高熵内容靠前）。但摘要必有损失：过程怎么试错的、否定信息（"X 方案不行"）、语气与情绪线索常被摘掉，代价是重走弯路与丢失用户情绪；缓解三招：分级压缩、原文外存可回查（offloading，Deep Agents 已将其与 summarization 做成内置原语，官方）、压缩后自检。实现上自摘要与模板抽取互补。
学习目标
阅读完本节，你应当能够：
- 说出压缩与驱逐的分工边界，列出压缩的四条触发条件。
- 默写压缩的不可丢清单，写出五栏任务简报模板。
- 列举摘要的三类信息损失，并为每一类配一个缓解手段。
- 在自摘要与模板抽取之间为自己的数据结构做选择。
一、压缩与驱逐的分工
2.1 节的驱逐是"丢可重取的内容"：旧工具结果、已完成子任务的历史、环境快照——丢的东西世界还在，需要时能拿回来。压缩是另一回事：把不可重取的历史本身重构成更小的形态。两者的关系：
| 驱逐（2.1） | 压缩（本节） | |
|---|---|---|
| 对象 | 可重取的素材与过程 | 不可重取的历史主体 |
| 可逆性 | 可逆（重新获取即可） | 有损（原文搬出窗口） |
| 频率 | 日常（每轮审计都可触发） | 低频（有指征才动刀） |
| 成本 | 零额外调用 | 一至多次模型调用（生成摘要） |
| 定位 | 止血带 | 手术 |
触发条件四条（阈值均为示意，应按任务调参）：
- 水位触发：总用量持续超过可用额度的 80%——留给突发长输出的缓冲开始被吃。
- 驱逐后仍超：
ce_budget.py抛错的那一行——驱逐的救济已用尽，说明是结构性超支。 - 轮次阈值：历史轮数超过 N（如 40 轮）即预防性压缩——不等撞线，在低峰期主动做。
- 阶段切换：任务从检索期转入执行期——探索过程的使命已结束，正是沉淀成简报的时机（2.1 节"早期探索对话的结论并入任务简报"的兑现处）。
⚠️ 最坏的选择是"永远不压缩、靠 API 硬截断"：截断从最旧开始切，切掉的恰好是任务原文与红线约束——等于把驱逐顺序交给最不懂优先级的一方。
二、不可丢清单：压缩的禁区
压缩的对象是历史主体，但历史里有几块是禁区，一块都不能进摘要：
- pinned 四项（2.1 节）：任务原文、当前计划、红线约束、关键引用——它们本来就是"摘要过了的东西"，再压就是二次有损。
- 最近 K 轮原文（K 取 3~5，示意）：近期对话的语气、措辞、未说完的话，摘要必丢；且模型需要原文才能接得上话。
- 输出预留（15%~25%，示意）：它从来不是压缩的对象，而是压缩要保护的目标。
一个自检动作：压缩完成后，只拿简报问模型"当前任务是什么、红线是什么"——答得出，压缩合格；答不出，禁区被误伤了，回滚。
三、可丢什么与压缩的产出：五栏任务简报
禁区之外的历史主体是压缩的原料。产出不是一段散文摘要，而是结构化任务简报——五栏定式：
system_prompt.md 追加 —— 任务简报模板（写法示意） [任务简报]（由第 1~35 轮压缩，第 36 轮起生效） · 任务目标：用户要求对订单 88880 发起部分退款（金额 320 元），保留会员权益 · 已确认事实：订单为二手商品；用户 09-18 20:47 签收；政策 v8 第 3 条适用 · 已做决策：退款原因归类为"质量报障"（依据第 3 条但书）；金额已与用户核对 · 未决问题：等待 get_refund_status 返回工单号；用户询问优惠券是否退回（查第 5 条） · 关键引用：《退款政策》v8 第 3、5 条已注入过（需要时重新检索）
一份 35 轮约 18k token 的历史，压成简报约 1.5k（示意），保留的是五栏里的高熵事实与决策。简报的落位：替代旧历史，放在系统提示与记忆区块之后、当前计划之前——2.2 节的位置模板里，这是窗口前部的高熵区；最近 K 轮原文与素材照旧摆在中后部。
四、摘要的信息损失
压缩是有损的，而且丢的不只是长度。三类高发损失：
| 损失 | 例子 | 事故形态 |
|---|---|---|
| 过程 | "先用订单号查、查不到再用手机号"的试探过程被摘掉 | 模型在新一轮重复无效路径，浪费轮次与工具调用 |
| 否定信息 | "运费险方案不行（用户已用过一次）"被摘成"讨论过运费险" | 模型兴冲冲重提旧方案，用户体验直接崩塌 |
| 语气与情绪 | 用户三次表达不满的措辞强度被摘要抹平 | 客服 Agent 用轻快语气回复愤怒用户——该触发转人工而没触发 |
缓解三招：
- 分级压缩：近 35 轮保原文；中段（520 轮前）压成五栏简报；远段只保留"已确认事实"栏里的结论。损失按时间梯度分摊，近期对话的语气与细节零损失。
- 原文外存可回查（offloading）：压缩不是删除——原文搬到窗口之外（会话存储 / 文件），需要时用一个检索或读取工具取回。Anthropic 生态的 Deep Agents 已把 offloading（卸载到文件系统）与 summarization 做成内置原语（官方，2026-01）；本书的对应说法是：压缩改变的是内容的地址，不是内容的存在。
- 压缩后自检：生成简报后让模型（或代码断言）核对——任务目标在吗？红线在吗？否定信息（"已排除的方案"）在吗？缺栏重压。
⚠️ 警惕双重有损：对旧简报再做一次摘要，损失会复利。正确做法是"重生成"而非"摘要的摘要"——每次压缩都从原始历史（offloading 的外存里躺着）重新生成简报，而不是在上一版简报上打折扣。
五、谁来压：自摘要与模板抽取
| 实现 | 做法 | 适用 | 成本 |
|---|---|---|---|
| 自摘要 | 模型读历史生成五栏简报 | 自然语言对话（客服、探索式任务） | 一跳模型调用 |
| 模板抽取 | 代码从结构化字段拼装简报 | 结构化轨迹（工具调用记录、状态机日志） | 近零 |
| 混合 | 结构化部分模板抽取，寒暄与解释性对话自摘要 | 多数真实 Agent | 一跳，仅对非结构化部分 |
工具调用记录天然是结构化的（谁、调了什么、返回了什么码），模板抽取零成本且无损于关键字段；自然对话只能靠自摘要。两者拼起来，一份简报里"已确认事实"栏常来自模板、"未决问题"栏常来自自摘要。框架侧的对应物——消息裁剪与摘要节点——见 7.1 节的 compress 一行。
本节要点回顾
- 分工：驱逐丢可重取的（止血带），压缩重构不可重取的历史（手术）；触发四条：水位 80%、驱逐后仍超、轮次阈值、阶段切换（示意）。
- 禁区：pinned 四项 + 最近 K 轮 + 输出预留；压缩后自检"答得出任务与红线"。
- 产出：五栏任务简报（任务目标 / 已确认事实 / 已做决策 / 未决问题 / 关键引用），落位窗口前部高熵区。
- 损失三类：过程、否定信息、语气；缓解三招：分级压缩、offloading 外存回查、压缩后自检；禁止摘要的摘要。
- 实现：自摘要（自然对话）、模板抽取（结构化轨迹）、混合最常用；Deep Agents 已内置 summarization 与 offloading（官方）。
- 最坏选项：不压缩、靠 API 硬截断——等于把驱逐顺序交给最不懂优先级的一方。
压缩让长会话活了下来。但每一次驱逐与压缩都在改写窗口——出事故的那天，你怎么向团队说清"模型当时到底看见了什么"？下一节给动态层装黑匣子：快照、diff 与版本号。