章节摘要:观测体系建成之后,成本治理才有可能从"月底看账单叹气"变成"每周带着数字做决策"。本章两节把治理落到实处。第 7.1 节立优化闭环:账本 → 归因 → 动作 → 验证 → 固化,以周为节奏转动;三大杠杆是缓存(前缀稳定化把命中率做上去)、路由与模型分级(简单请求走小模型)、输出治理(max_tokens 与模板化);每个动作都带质量护栏——点踩率与探针合格率不恶化才保留。闭环案例给出前后数字:月成本 4,800 美元降到 2,850 美元(示意案例),质量指标持平略升。第 7.2 节做容量与限速规划:从日调用量推峰值 token/分钟与稳态并发(利特尔法则),对照供应商限额与自身预算双向设上限,用三层令牌桶(全局/功能/用户)把突发挡在门外,配优先级排队与降级链,并把限速当作可演练验收的能力。本章收束全书:治理不是项目,是节奏。
成本治理 = 优化闭环(省钱) + 容量限速(防翻车) ┌─ 优化闭环(7.1,周节奏)─────────────────────────────┐ │ 账本(3.1/3.2) ─▶ 归因 ─▶ 动作 ─▶ 验证 ─▶ 固化 │ │ │ │ │ │ 三大杠杆:缓存│路由分级│输出治理 │ │ ▼ ▼ │ │ 质量护栏:点踩率+探针合格率不恶化 │ └──────────────────────────────────────────────────────┘ ┌─ 容量与限速(7.2,事前规划)─────────────────────────┐ │ 日调用量 ─▶ 峰值 QPS ─▶ 峰值 token/分 ─▶ 并发 │ │ 双向设限:供应商限额(TPM/RPM)|自身预算(3.3) │ │ 三层令牌桶:全局 → 功能 → 用户;429 降级链 │ └──────────────────────────────────────────────────────┘
一句话金句:优化闭环省的是钱,容量限速保的是命——前者要有质量护栏,后者要有演练验收。
闭环五步与周节奏;三大杠杆的做法、见效量级与陷阱;一个带前后数字的完整案例(月成本降四成、质量不降);质量护栏与回滚纪律。
从日调用量推峰值 token/分钟与并发(利特尔法则);供应商限额与自身预算双向设上限;三层令牌桶限速器代码与 429 降级链;把限速当能力来演练与验收。
┌──────────────────────┐ 闭环暴露容量瓶颈与预算压力 ┌──────────────────────┐ │ 7.1 优化闭环 │ ────────────────────────▶ │ 7.2 容量与限速规划 │ │ 把单次/单会话成本压低 │ │ 把峰值与突发挡在门外 │ └──────────┬───────────┘ ◀──────────────────────── └──────────┬───────────┘ │ 限速与降级数据回流账本(429、降级量本身是信号) │ ▼ ▼ 账本与探针(3/4 章)验证两节的一切动作 第 1.2 节 21 问复评: 治理机制的验收回到同一张清单