章节摘要:量产之后,"能出片"不够了,要"稳定地出片,并且知道每条片花了几块钱"。本章把质量与成本放到同一张桌上:10.1 节做成本核算——一条片的成本分五层(脚本 token、生成秒数、TTS 字符、算力时长、人工工时),配一张六十秒短剧的逐项核算示例表(金额全部标注"约 X 美元"且为示意值),并给出逐事件记账的脚本与降本四招;10.2 节做废片率与重试——废片原因三分类(语义跑偏、一致性崩、技术瑕疵),重试策略讲究"只重跑坏镜头"与分类对症下药,重试预算防止边际收益递减下的无限重试;10.3 节做质量门禁——时长、分辨率、音量、黑帧四类自动检查守住下限,人工抽检守住上限,质量分台账让每条片都有可追溯的评分。三章合起来一句话:没有度量就没有优化,没有门禁就没有下限。
质量与成本是一枚硬币的两面 成本台账(10.1) 质量门禁(10.3) script_token / video_sec ──┐ 时长 / 分辨率 / 音量 / 黑帧 tts_char / 算力 / 人工工时 │ │ 自动检查守下限 │ 逐事件记账 │ │ 人工抽检守上限 ▼ │ ▼ 哪个环节最烧钱? │ 质量分台账(每片一评分) └────────◀── 废片率(10.2)──▶────────┘ 重跑的每一次都是成本,每一次都有原因分类
一句话金句:没有度量就没有优化,没有门禁就没有下限。
三节从钱到片再回到钱:10.1 建账,10.2 管最大的成本黑洞(重跑),10.3 用门禁把废片挡在交付之前。
┌──────────────┐ 重跑成本进台账 ┌──────────────┐ 废片被门禁拦截 ┌──────────────┐ │ 10.1 成本核算 │ ─────────────▶ │ 10.2 废片重试 │ ─────────────▶ │ 10.3 质量门禁 │ │ 五层模型+记账 │ │ 三分类+预算 │ │ 自动+人工台账 │ └──────┬───────┘ └──────────────┘ └──────┬───────┘ │ 成本趋势 │ 质量趋势 └──────────────── 周复盘:同一张仪表盘的两条曲线 ────────────────────┘
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