文档摘要

2.4 能力规划与工作设计 本节摘要：流程分析与瓶颈定位给出了"现在能做多少"，本节回答"将来要做多少、差多少、怎么补"。内容覆盖三块：需求与能力的差距核算、四个补缺杠杆（扩建、外包、加班、调节库存）的对比与选择逻辑，以及学习曲线与作业测定这两个把"人力产能"算准的工具。 本章收尾的一节，处理一个时间维度问题：瓶颈分析是"快照"，能力规划是"录像"。设备今天够用，不代表旺季够用；今年够用，不代表三年后够用。 会员。《2.4 能力规划与工作设计》收录于灏天文库文集《运营管理学》，原作者/来源：灏天文库，整理自「灏天文库」，提供技术教程、实践指南与问题解决方案，支持在线阅读、全文检索与知识沉淀，助力开发者系统化学习。本站整理收录，版权归原作者/开源协议所有。

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作者与出处

原作者： 灏天文库

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原文： https://aiknowledge.cn/collection/804-%E8%BF%90%E8%90%A5%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6

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