3.3.1.2 物料需求计划逻辑

文档摘要

3.3.1.2 物料需求计划逻辑你有没有在凌晨两点，盯着屏幕上那张红得刺眼的MRP运算结果发呆？不是因为缺料预警——那是常态；而是因为系统告诉你：“A部件需求数量为 -17.3 件”。负数需求？这玩意儿连仓库管理员看了都想笑出声。可笑完之后，你得修——而且得在天亮前修好，否则明天早会，生产总监会用眼神把你钉在KPI的十字架上。这不是段子。这是我在华东某汽车零部件厂做MRP引擎调优时，亲手踩过的第13个逻辑深坑。而这个“负数需求”，恰恰就藏在3.3.1.2 物料需求计划逻辑最不起眼、却最致命的一环里：净需求计算中，对“在途供应”与“在库库存”的时间窗口对齐失准。今天，我不讲MRP的定义、不复述“毛需求－提前期－批量规则”这些教科书骨架。