5.2.1.1 多维评估指标体系

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5.2.1.1 多维评估指标体系当权重不再是“拍脑袋”的数字：一个在产线停摆前47分钟救回供应商评估模型的实战手记凌晨两点十七分，我盯着屏幕上跳动的红色告警——某新能源电池Pack产线因BMS模组交付批次不良率突增12.8%，全线暂停。不是第一次了。过去三个月，这家被我们“综合评分92.3分”的二级供应商，已触发三次质量熔断。而就在上个月的供应商评审会上，采购总监还指着PPT里那个漂亮的雷达图说：“看，他们在‘技术响应’和‘成本竞争力’维度都接近满分。” 可没人问一句：那个“技术响应”分，是怎么算出来的？是采购员填表时随手勾选的“非常满意”？还是质量部同事在上周紧急返工后，凭着印象打的85分？